Sumário
- Apresentação
- Identificação Institucional
- Introdução
- Fundamentação Técnica e Legal
- Missão
- Visão
- Valores
- Eixos Estratégicos e Objetivos Institucionais
- Indicadores de Desempenho
- Projetos Prioritários
- Diagnóstico Organizacional - Síntese
- Compromisso Institucional
- Considerações Finais
- Referências Públicas Utilizadas
- Espaço para Aprovação Interna
Apresentação
O presente documento consolida a proposta de Plano Estratégico
Institucional da Prefeitura Municipal de Heitoraí para o período de 2025
a 2029. Sua finalidade é estabelecer diretrizes, objetivos estratégicos,
indicadores e projetos prioritários capazes de orientar a atuação
governamental com maior coerência, racionalidade administrativa e foco
em resultados.
Este plano foi estruturado a partir de metodologia de planejamento
institucional adaptada à realidade local, tomando como referência
técnica modelo público já adotado por outro município brasileiro, mas
com conteúdo próprio e ajustado às características administrativas,
sociais e econômicas de Heitoraí.
Foram consideradas, para sua elaboração, informações públicas
disponíveis no portal oficial da Prefeitura, no Portal da Transparência
e em páginas institucionais relacionadas à estrutura administrativa, às
secretarias, às licitações, às ações governamentais recentes e às
prioridades observáveis da gestão municipal.
Trata-se de documento institucional de natureza executiva, destinado
a orientar a atuação administrativa do Município, apoiar o
acompanhamento das prioridades governamentais e fortalecer a integração
entre planejamento, execução e transparência pública.
Identificação Institucional
Município: Heitoraí - Goiás
Órgão: Prefeitura Municipal de Heitoraí
Período de Vigência Proposto: 2025-2029
Sede Administrativa: Av. Coronel Heitor, s/n, Centro,
Heitoraí-GO, CEP 76670-000
Portal Institucional:
https://www.heitorai.go.gov.br/
Portal da Transparência:
https://heitorai.go.gov.br/transparencia/
Ficha Técnica
- Prefeito Municipal: Esmael Pereira Duarte
- Vice-Prefeito: Simei Rezende Oliveira
- Assessoria Jurídica: Wilmar Lisboa
- Secretaria de Administração: José Omar dos
Santos
- Secretaria de Finanças: Ludmila de Paula
Duarte
- Secretaria de Saúde: Alison Paulinelle Ramos
Nunes
- Secretaria Municipal de Educação, Cultura e
Desporto: Lúcia Maria Barbosa Matias
- Secretaria Municipal de Assistência Social: Edna
Alarcon Duarte
- Secretaria de Transportes: Natanael Araújo de
Oliveira Costa Campos
- Secretaria do Meio Ambiente: Pedro Augusto
Gonçalves do Amaral
- Controladoria Interna (interina): Raillane Carla
Queiroz Machado
1. Introdução
A adoção de planejamento estratégico institucional no âmbito
municipal representa instrumento essencial para alinhar prioridades
governamentais, otimizar recursos, aprimorar o desempenho administrativo
e ampliar a efetividade das políticas públicas.
No caso de Heitoraí, o planejamento assume papel ainda mais relevante
diante da necessidade de integrar ações de modernização administrativa,
melhoria dos serviços essenciais, fortalecimento da transparência e
ampliação da capacidade institucional do Município.
As evidências públicas atualmente disponíveis indicam agenda
administrativa em movimento, com destaque para:
- fortalecimento do Portal da Transparência e de mecanismos de
prestação de contas;
- audiência pública para elaboração da LDO, PPA e LOA 2026;
- iniciativas relacionadas a saneamento básico;
- ações e articulações voltadas à política habitacional, incluindo
aluguel social e programa Minha Casa Minha Vida;
- contratação de solução tecnológica integrada para gestão pública
municipal;
- processos licitatórios e administrativos voltados ao atendimento das
secretarias e serviços essenciais;
- movimentações institucionais nas áreas de saúde, educação e
assistência social.
Nesse contexto, o Plano Estratégico Institucional é proposto como
referência para orientar a atuação da Prefeitura de forma coordenada,
mensurável e aderente às necessidades da população.
2. Fundamentação Técnica e
Legal
O presente plano está alinhado aos princípios constitucionais da
administração pública, notadamente legalidade, impessoalidade,
moralidade, publicidade e eficiência, previstos no art. 37 da
Constituição Federal.
Sua formulação também dialoga com os seguintes referenciais
normativos e institucionais:
- Constituição Federal de 1988;
- Lei Complementar nº 101/2000, Lei de Responsabilidade Fiscal;
- Lei nº 12.527/2011, Lei de Acesso à Informação;
- Lei nº 14.129/2021, Governo Digital;
- Lei nº 14.133/2021, nova Lei de Licitações e Contratos
Administrativos;
- Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária
Anual do Município;
- práticas de governança, monitoramento e avaliação adotadas na
administração pública contemporânea.
Do ponto de vista metodológico, o plano foi construído com base
em:
- diagnóstico institucional sintético;
- definição de identidade organizacional;
- organização por eixos estratégicos;
- proposição de indicadores de desempenho;
- seleção de projetos prioritários;
- previsão de monitoramento e revisão periódica.
3. Missão
Promover o desenvolvimento de Heitoraí com responsabilidade pública,
eficiência administrativa, transparência, participação social e foco na
melhoria contínua dos serviços prestados à população.
4. Visão
Ser reconhecida, até 2029, como uma gestão municipal organizada,
transparente, moderna e orientada para resultados, com capacidade de
transformar planejamento em ações concretas e de melhorar a qualidade de
vida da população de Heitoraí.
5. Valores
- Ética e integridade administrativa;
- Transparência ativa e prestação de contas;
- Eficiência, economicidade e responsabilidade fiscal;
- Respeito ao cidadão e valorização do interesse público;
- Planejamento com foco em resultados;
- Inovação e modernização da gestão;
- Cooperação entre secretarias e setores;
- Participação social e escuta institucional;
- Sustentabilidade e responsabilidade territorial;
- Valorização dos servidores públicos.
6. Eixos
Estratégicos e Objetivos Institucionais
6.1. Gestão e Governança
Objetivo Estratégico: fortalecer a capacidade
administrativa do Município, aperfeiçoar processos internos, integrar
planejamento e orçamento, ampliar a transparência e consolidar a
modernização institucional.
Prioridades:
- digitalização de processos e rotinas administrativas;
- qualificação do controle interno e do monitoramento de metas;
- fortalecimento da gestão documental, contratual e orçamentária;
- melhoria do atendimento ao cidadão e da transparência ativa;
- capacitação e valorização dos servidores municipais.
6.2. Saúde e Bem-Estar
Objetivo Estratégico: qualificar a rede municipal de
saúde, ampliar o acesso aos serviços e fortalecer a capacidade de
atendimento, prevenção e acompanhamento da população.
Prioridades:
- fortalecimento da atenção básica;
- melhoria da cobertura assistencial e da disponibilidade de
profissionais;
- organização de fluxos, plantões e suporte hospitalar;
- ampliação das ações preventivas e educativas;
- uso de indicadores para qualificação da gestão da saúde.
6.3. Educação, Cultura e
Esporte
Objetivo Estratégico: elevar a qualidade da educação
municipal, valorizar a formação de profissionais, ampliar ações
culturais e promover o esporte como instrumento de desenvolvimento
social.
Prioridades:
- fortalecimento da gestão educacional e do acompanhamento
pedagógico;
- formação continuada de profissionais da educação;
- incentivo a práticas culturais e esportivas;
- maior integração entre escola, família e comunidade;
- melhoria da gestão de equipamentos educacionais e esportivos.
6.4.
Desenvolvimento Econômico, Habitação e Agricultura
Objetivo Estratégico: estimular o desenvolvimento
local, apoiar a geração de renda, fortalecer a política habitacional e
promover ações que favoreçam a produção e a atividade econômica do
Município.
Prioridades:
- estruturação de agenda de habitação de interesse social;
- apoio à viabilização de programas habitacionais;
- incentivo a compras públicas estratégicas;
- fortalecimento da agricultura familiar e da economia local;
- articulação entre desenvolvimento econômico, território e inclusão
social.
6.5. Meio Ambiente,
Infraestrutura e Saneamento
Objetivo Estratégico: ampliar a qualidade da
infraestrutura municipal, consolidar ações ambientais e avançar no
planejamento e na implementação de políticas de saneamento e organização
territorial.
Prioridades:
- fortalecimento da agenda municipal de saneamento;
- melhoria da infraestrutura urbana e rural;
- qualificação da limpeza urbana, drenagem e manutenção de espaços
públicos;
- gestão ambiental e educação ambiental;
- busca de parcerias e convênios para projetos estruturantes.
6.6. Inclusão e Assistência
Social
Objetivo Estratégico: fortalecer a proteção social,
ampliar o atendimento às famílias em situação de vulnerabilidade e
integrar políticas públicas voltadas à promoção social.
Prioridades:
- fortalecimento da rede socioassistencial;
- melhoria da gestão dos benefícios e programas sociais;
- integração entre assistência, saúde, educação e habitação;
- desenvolvimento de ações voltadas à autonomia das famílias;
- resposta organizada a situações de vulnerabilidade e emergência
social.
7. Indicadores de Desempenho
Para fins de monitoramento do plano, foram definidos os seguintes
indicadores institucionais iniciais:
- percentual de metas estratégicas executadas por exercício;
- percentual de ações prioritárias integradas ao PPA, LDO e LOA;
- índice de atualização dos conteúdos estratégicos no Portal da
Transparência;
- tempo médio de resposta a demandas formais do cidadão;
- índice de satisfação do usuário dos serviços públicos;
- taxa de cobertura da atenção básica;
- evolução de indicadores educacionais oficiais;
- número de famílias alcançadas por programas habitacionais e
socioassistenciais;
- percentual de execução de projetos estruturantes previstos no
período;
- grau de informatização de processos administrativos e de
gestão.
Cada indicador deverá ser acompanhado com definição de linha de base,
meta anual, unidade responsável e periodicidade de apuração, conforme a
organização administrativa do Município.
8. Projetos Prioritários
8.1.
Programa de Modernização Administrativa e Governo Digital
Consolidar a transformação digital da administração municipal, com
integração de sistemas, revisão de fluxos e qualificação da gestão
interna.
8.2. Fortalecimento
da Rede Municipal de Saúde
Estruturar plano de qualificação da rede local, com foco em atenção
básica, suporte assistencial, profissionais estratégicos e monitoramento
de resultados.
8.3.
Transparência, Controle e Atendimento ao Cidadão
Ampliar mecanismos de transparência ativa, simplificar o acesso à
informação e fortalecer canais institucionais de atendimento e escuta
social.
8.4. Política
Municipal de Habitação e Proteção Social
Organizar carteira de ações e projetos voltados à moradia,
vulnerabilidade social e integração intersetorial das políticas
públicas.
8.5.
Agenda de Saneamento, Infraestrutura e Qualificação Urbana
Desenvolver ações estruturadas de saneamento, manutenção urbana e
rural, limpeza, drenagem e melhoria do espaço público.
Fortalecer a gestão educacional, investir em formação de
profissionais e ampliar a integração entre educação, cultura, esporte e
comunidade.
8.7.
Desenvolvimento Local e Compras Públicas Estratégicas
Utilizar o planejamento das contratações como ferramenta de
eficiência administrativa e de estímulo à economia municipal.
9. Diagnóstico
Organizacional - Síntese
Com base nas informações públicas consultadas, destacam-se:
Potencialidades
- existência de estrutura administrativa setorial identificável no
portal oficial;
- ampliação de instrumentos de transparência e prestação de
contas;
- agenda pública recente em saúde, habitação, saneamento e
planejamento orçamentário;
- movimento de modernização administrativa com solução integrada de
gestão;
- presença de políticas e serviços essenciais já
institucionalizados.
Desafios
- consolidar cultura permanente de planejamento e monitoramento;
- aprofundar integração entre orçamento, metas e execução;
- fortalecer a padronização administrativa e a capacidade
institucional;
- avançar em saneamento, infraestrutura e organização
territorial;
- ampliar a efetividade das políticas habitacionais e
socioassistenciais;
- aprimorar o uso gerencial das informações e indicadores
públicos.
10. Compromisso Institucional
A Prefeitura Municipal de Heitoraí reafirma, por meio deste Plano
Estratégico Institucional, o compromisso com uma administração pública
ética, transparente, eficiente e orientada à entrega de resultados
concretos para a população.
O plano deverá servir como referência para alinhamento entre
secretarias, definição de prioridades, monitoramento de projetos e
integração com os instrumentos formais de planejamento e orçamento.
Sua implementação dependerá de coordenação institucional,
participação das áreas responsáveis, acompanhamento da alta gestão e
revisão periódica das metas e ações prioritárias.
11. Considerações Finais
O presente documento consolida o planejamento estratégico
institucional da Prefeitura Municipal de Heitoraí para o ciclo
2025-2029, estabelecendo diretrizes, prioridades e referências de
acompanhamento para a atuação governamental no período.
Sua execução deverá observar integração entre as secretarias
municipais, alinhamento com os instrumentos formais de planejamento e
orçamento, acompanhamento da alta gestão e monitoramento periódico das
ações e resultados definidos.
O Plano Estratégico Institucional reafirma o compromisso da
Administração Municipal com a eficiência, a transparência, a
responsabilidade pública e a melhoria contínua dos serviços prestados à
população.
Referências Públicas
Utilizadas
- Plano Estratégico Institucional da Prefeitura da Estância Climática
de Caconde (2025-2029):
https://caconde.sp.gov.br/pdf/Plano%20Estrat%C3%A9gico%20Institucional%20da%20Prefeitura%20da%20Est%C3%A2ncia%20Clim%C3%A1tica%20de%20Caconde%20%282025%E2%80%932029%29.pdf
- Portal oficial da Prefeitura de Heitoraí:
https://www.heitorai.go.gov.br/
- Portal da Transparência de Heitoraí:
https://heitorai.go.gov.br/transparencia/
- Página de licitações:
https://heitorai.go.gov.br/transparencia/licitacoes.php
- Página do Prefeito:
https://www.heitorai.go.gov.br/prefeito.html
- Página do Vice-Prefeito:
https://www.heitorai.go.gov.br/viceprefeito.html
- Contatos institucionais e secretarias:
https://heitorai.go.gov.br/todos-contatos.html
- Secretaria de Educação, Cultura e Desporto:
https://heitorai.go.gov.br/secretarias-educacao.html
- Secretaria de Saúde:
https://www.heitorai.go.gov.br/secretarias-saude.html
- Secretaria de Assistência Social:
https://www.heitorai.go.gov.br/secretarias-assistencia-social.html
- Secretaria de Administração:
https://www.heitorai.go.gov.br/secretarias-administracao.html
- Secretaria de Finanças:
https://www.heitorai.go.gov.br/secretarias-financas.html
Espaço para Aprovação
Interna
Prefeito Municipal:
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Data: ____ / ____ / ________
Secretaria/Unidade Responsável pela Consolidação:
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Observações:
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